Contexte : dans le cadre de la transformation de son système billettique, l’autorité organisatrice d’une grande métropole a fait appel à une expertise en management de projet.

Actions et livrables réalisés par notre consultant : 

1. Mise en place du référentiel et du reporting projet
2. Structuration de l’équipe et des chantiers projets
3. Préparation et pilotage des Revues de Projet avec les AMO Techniques
4. Suivi des plannings projet

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